Professeur des universités
Management de l'innovation

Sylvain Lenfle est professeur des universités en management de l’innovation au Cnam. Il est également membre du Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l’action (Lirsa EA 4603) et chercheur associé au Centre de recherche en gestion de l’école Polytechnique (i3-CRG, UMR CNRS 9217). Ses recherches se situent à l’intersection du management de projet et du management de l’innovation. Elles portent sur le rôle, l’organisation et le fonctionnement des projets d’exploration.

Plus d’informations, visitez le site de Sylvain Lenfle !

• S. Lenfle & L. Petitgirard (2020), "L'invention du transistor aux Bell Labs ou la création d'une expertise sur un domaine inconnu", Entreprises et histoire, n°98, avril.
• S. Lenfle & J. Söderlund (2019), "Large-Scale Innovative Projects as Temporary Trading Zone: Toward an Interlanguage Theory", Organization Studies. Vol 40, n°11, pp. 1713-1739.  
• Lenfle, S. and C. Loch. 2017. "Has Megaproject management lost its way ? Lessons from history" in B. Flyvbjerg (ed.), Oxford Handbook of Megaproject Management. Oxford: Oxford University press.
• Lenfle, S. 2016. "Floating in Space ? On the Strangeness of Exploratory Projects." Project Management Journal, 47(2), pp. 47-61, April/May.
• Lenfle, S.; P LeMasson and B Weil. 2016. "When Project Management Meets Design Theory: Revisiting the Manhattan and Polaris Projects to Characterize “Radical Innovation” and Its Managerial Implications." Creativity and Innovation Management, 25(3), pp. 378-395.
• Lenfle, S. and C. Loch. 2016. "Has Megaproject management lost its way ? Lessons from history" in B. Flyvbjerg, Oxford Handbook of Megaproject Management. Oxford: Oxford University press
• Lenfle, S. 2014. "Toward a Genealogy of Project Management: Sidewinder and the Management of Exploratory Projects." International Journal of Project Management, 32(6), pp. 921-31.

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