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Organiser l'innovation de rupture : ambidextrie et gestion des projets d'exploration

Code UE : GDN212

  • Cours
  • 4 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 40 heures

Responsable(s)

Sylvain LENFLE

Public, conditions d’accès et prérequis

Le cours suppose une connaissance des problématiques du management de l'innovation notamment des problèmes d'organisation qu'elle soulève pour les entreprises (cours préalable : GDN 203 gestion de l'innovation)
 

Objectifs pédagogiques

Compréhension des spécificités de l'exploration
Connaissance des différents modèles d'organisation de l'exploration
Spécificité de la gestion des projets d'exploration

Mots-clés

Contenu

1 - La spécificité des activités d'exploration

2 - Le modèle ambidextre :
a. Origines du modèle ambidextre
b. Principes de fonctionnement
c. Les différentes formes de l'ambidextrie  
3 - Le management des projets d'exploration : 
a. Définition
b. Principes de management
c. Organisation des projets d'exploration
d. Méthodes d'évaluation et de pilotage  
4 - Les firmes " exploratrices " : études de cas

Modalité d'évaluation

 Le cours est évalué sous forme d'étude de cas à réaliser seul ou en groupe.

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Contact

EPN16 - innovation
2 rue conté 2 rue conté
75003 Paris
Cindy roche

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Enseignement non encore programmé