Benjamin Taupin est docteur en sciences de gestion de l'Université Paris-Dauphine et maître de conférences en théorie des organisations au Conservatoire national des arts et métiers, où il enseigne la théorie des organisations, la stratégie, avec un regard plus particulier sur la question du lien entre entreprise et société. Il est membre du Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l’Action (LIRSA) du Cnam. Ses recherches les plus récentes portent sur le rapport des organisations à la terre, à l'océan et à l'environnement.

Taupin, B. (2019). "The role of nonhuman entities in institutional work: the case of the ocean in a surfing-centered local economy". M@n@gement, 22(4), 584-618 (FNEGE 2/HCERES A).

Taupin, B., & Nivet, B. (2019). « Performativité dans les organisations publiques: le cas de l’explicitation du Service européen pour l’action extérieure ». Management international/International Management/Gestiòn Internacional, 23(3), 118-130 (FNEGE 2/HCERES A).

Walsh, I., Taupin, B. (2018). « Une analyse bibliométrique de la recherche en gestion - La Revue Française de Gestion de 2002 à 2017 », Revue Française de Gestion, 270(44), 17-46 (FNEGE 2/HCERES A).

Lenglet, M., & Taupin, B. (2017). « Grandeur et décadence de la fonction déontologie. Une perspective sur le contrôle interne bancaire et financier ». Comptabilité-Contrôle-Audit, 23(1), 11-40 (FNEGE 2/HCERES A).

Taupin, B., & Lenglet, M. (2017). “‘Public’ Versus ‘Natural’ Grammars: Complex Domination in the Financial Intermediation Industry”. In Justification, Evaluation and Critique in the Study of Organizations: Contributions from French Pragmatist Sociology (pp. 109-142). Emerald Publishing Limited. Research in the Sociology of Organizations (ABS/AJG 3).

Taupin, B. (2016). « Nouvelles formes d’entrepreneuriat et organisation : le « bon esprit » du capitalisme ». Regards croisés sur l'économie, (2), 143-154.

Blanc, A., Taupin, B. (2015). « Les effets négatifs de la stratégie politique des organisations sur leur légitimité : le cas des majors de l’industrie du disque », Revue Française de Gestion, 252(7), 129-144 (FNEGE 2/HCERES A)

Taupin, B. (2015). « L’apport de la sociologie pragmatique française aux études critiques en management ». RAE-Revista de Administração de Empresas, 55(2), 162-174.

Taupin, B. (2012). “The more things change… Institutional maintenance as justification work in the credit rating industry”, M@n@gement, 15(5), 528-562 (FNEGE 2/HCERES A/ ABS/AJG 1).

Lenglet M., Taupin B. (2018). “How to undo things with words? Showcasing the counter-performative effects of economics in the financial industry”, 78th Annual Meeting of the Academy of Management, Chicago, États-Unis.

Lenglet M., Taupin B. (2018). “How to undo things with words? Showcasing the counter-performative effects of economics in the financial industry”, 34th EGOS Colloquium, Tallinn, Estonie.

Taupin, B. (2017). “Surfing beyond nature and culture: unfolding enskilment from extreme contexts”, Doing research in extreme contexts: what can be learned, 3rd international workshop, Paris, France.

Taupin, B. (2017). « Le rôle des entités non-humaines dans le travail institutionnel : le cas de l’océan dans un écosystème économique local de surf », 26ème Conférence de l’AIMS, Lyon, France.

Lenglet, M., Taupin B. (2015). “Bringing the question of intention back in? Investigating ‘performativity’ and the ‘problem of description’ in the financial industry”, 24ème Conférence de l’AIMS, Paris, France.

Lenglet M., Taupin B. (2015). “Bringing the question of intention back in: Investigating ‘counter-performativity’ and the ‘problem of description’ in the financial industry”, 31st EGOS Colloquium, Athènes, Grèce.

Taupin, B., Nivet B. (2014). “Performation struggles in organizations: compromises performing European studies in the European External Action Service (EEAS)”, 30th EGOS Colloquium, Rotterdam, Pays-Bas.

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