Changement des modèles des organisations privées et publiques. Vers l'hybridation Start-up d'Etat, Entreprise à mission, Ubérisation, Economie circulaire,...

PROGRAMME

9H00 = Introduction
– Larry Bensimhon, adjoint de l’administrateur du Cnam en charge des formations
– Philippe Durance, Régine Monti et Madina Rival, responsables du master
– Alice Anberrée, Maryse Carmes, Vincent Pacini, enseignants chercheurs du master et Louisa Chérif : ingénieure d’étude du master
 
9H30-10H30 : L’hybridation des modèles d’organisation : des start-up d’État aux entreprises à mission/B-corp
Approches publiques et privées se mêlent de plus en plus en termes d’outils, de pratiques et même d’objectifs des organisations, en voici deux illustrations, l’une publique sur un modèle entrepreneurial et l’autre privée à vocation d’intérêt général.
 
•    La startup — d’État dans les territoires : mission de service public et outils issus de l’entreprise, le cas de l’ANCT
Pierre-Louis Rolle, Directeur stratégie et innovation, Direction Générale Déléguée au Numérique, Agence Nationale de la Cohésion des Territoires
•    Les entreprises à mission/bcorp, nouveau modèle ? Le cas Chloé
Christophe Bocquet, Directeur RSE, Qualité et SAV, et chargé de l’obtention de la certification B-Corp pour Chloé et Mathilde Asseman, doctorante Cifre Lirsa.
 
Pause de 15 minutes
 
10H45-11H45 : L’hybridation des modèles d’action : regards prospectifs sur l’industrie du futur, l’ubérisation et la transformation des compétences
Deux cas d’exploration prospective des possibles hybridations futures d’ici 2030 sont présentés dans cette Master Class : le premier sur les évolutions de l’industrie 4.0 face à l’ubérisation et le second sur les différents scénarios d’évolution de l’industrie du futur et leurs impacts sur les compétences et les enjeux de formation pour les ingénieurs, techniciens, etc.
•    L’hybridation des modèles d’action des acteurs de l’industrie 4.0 face à l’ubérisation par les pure players du digital d’ici à 2030
Jean-Philippe Bootz, Professeur associé, PhD HDR EM Strasbourg Business School — Humanis Research Center — Responsable de la Chaire de Knowledge Management, Responsible du MBA pour ingénieurs, Responsable de l’observatoire de futurs.
•    L’hybridation des compétences et industrie du futur d’ici à 2030
Patrick Benammar Vice-Président Renault Développement des compétences et formation, Président Ingénieurs 2000.
 
11H45-12H15 : Débat avec la salle et prise de renseignements sur le master
 
12H15-12H30 Conclusions