Prospective : du design à l'action

Code UE : PRS207

  • Cours
  • 6 crédits

Responsable(s)

Philippe DURANCE

Public et conditions d'accès

Bac+4 ou expérience professionnelle équivalente.
Sont concernées par cette formation les personnes disposant de première connaissance et expérience de la prospective et qui souhaitent approfondir leurs savoirs
académiques et d’usage, réfléchir aux différentes pratiques, au champs et évolution de la de la discipline.
Il est suggéré pour ceux qui ne possèdent pas de connaissances générales dans le champ de la prospective de suivre en parallèle ou au préalable l'UE PRS 201 Prospective décision et transformation et/ou l'UE PRS 202 la Fabrique des scénarios.

Objectifs pédagogiques

  • de connaître et mieux maitriser les fondamentaux de la prospective : la systémique, l’information prospective, les représentations, le récit, l’usage des datas …
  • de connaître les évolutions de la prospective et de ses pratiques : les imaginaires, les outils collaboratifs, la prospective et les citoyens, …
  • de connaître et mieux maitriser le design des démarches de prospective dans les différents champs (organisations, territoires, …) et ses liens à l’innovation et la mise en place et le déploiement de la fonction prospective

Compétences visées

Au terme de cet enseignement, les auditeurs seront à même :
- de connaitre les principales évolutions concernant les pratiques de prospective concernant les méthodes, les outils, les concepts
- d'être en mesure d'analyser la pertinence du recours à ces nouvelles approches au sein de leur organisation
- d'expérimenter certaines des approches proposées sur des terrains 

 

Contenu

  • Anticipation
La prospective, la systémique et la complexité
L’information prospective, la veille, les datas…
La prospective et les représentations (imaginaires, récit, serious game..)
La prospective et l'anthropocène
  • Co-construction - Design des démarches
Le design de dispositif prospectif
La fonction prospective
La prospective et les nouveaux outils de collaboration et de communication
La prospective et les citoyens
  • Décision-Action
Prospective et optimisation de l’action territoriale, dans les organisations
La prospective comme processus d’innovation et le design
Le cours comporte aussi des mini conférences conduites par des praticiens qui viendront partager leur expérience de la prospective.

Modalité d'évaluation

Un dossier sera préparé et présenté sur un des domaines d’innovation de la prospective.

Bibliographie

  • Michel Godet, Philippe Durance : La prospective stratégique pour les entreprises et les territoires, Dunod, 2011 (2ème édition, augmentée)
  • Philippe Durance (dir.) : La prospective stratégique en action, Odile Jacob, 2014

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Contact

EPN16 - Innovation
2 rue Conté
75003 PARIS 03
Tel :01 58 80 87 57
Cindy Roche
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    • Paris
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        • 2020-2021 2nd semestre : Présentiel jour